推进制造业数字化转型系统谋划与实践路径

制造业数字化转型是一项复杂的系统工程，需要从顶层设计出发，明确目标与路径。工业和信息化部等部门联合印发的《制造业企业数字化转型实施指南》为企业发展提供了清晰方向。指南强调以企业实际需求为出发点，以解决痛点难点为目标，以提升全要素生产率为导向，综合考虑技术成熟度、经济可行性和商业模式可持续性，精准识别数字化转型的优先领域和重点方向。通过整体规划、分步实施，问题导向、系统推进，需求导向、分类施策，市场主导、政府引导的总体要求，为企业数字化改革提供助力。

为解决企业“怎么转”的难题，必须明确“什么是转得好”以及“如何转得好”。开展数字化转型示范工程，坚持“揭榜挂帅”的良性竞争机制与榜样激励机制相结合，培育一批低成本、高通用、可复制性强的解决方案，加快培育不同行业、地域、产品领域的典型标杆，推动先转带动后转的联动机制。同时，健全制造业企业数字化转型保障机制，推动标准建设，完善公共服务体系，优化企业数字化转型升级方案，保障网络与数据的安全治理，设置专项资金，确保企业数字化转型行稳致远。

在企业层面，推动转型升级的全要素提升是关键。企业需强化关键数字核心技术，设计专业化、特色化、规模化的数字化转型方案。完善数字基础设施建设，强化复合型人才培养，发挥企业、学校、科研基地的协同合力，注重培养数字化转型专业技术人才和管理人才，加速数字素养技能专业的人才队伍建设。通过这些措施，企业能够更好地应对数字化转型中的技术挑战，提升整体竞争力，实现高质量发展。